Damit ein Immobilienprojekt erfolgreich ist, braucht es einen 360° Blickwinkel.
Management
Wenn es läuft, läuft es nicht von alleine. Ihre Interessen
werden nur optimal gewahrt, wenn sie jemand im Blick hat.
Das betrachen wir als unsere Aufgabe.
- Projektleitung/Bauherrenfunktion
- Projektsteuerung
- Begleitende Kontrolle
- Vermarktungsmanagement
- Eigentümervertretung in der Betriebsphase
- Konfliktmanagement
Development
In der Projektentwicklung braucht es Gespür und Weitblick.
Aber auch Know-how, Zielorientierung und Entscheidungsstärke.
Oder anders gesagt: Die Erfahrung von vielen Jahren in der Entwicklung von unterschiedlichsten Projekten in den unterschiedlichsten Regionen.
- Umfassende und interdisziplinäre Bauherrenberatung
- Standort- und Marktanalyse
- Produktentwicklung und Projektkonzeptionierung
- Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Baureifmachung
- Vertragsgestaltung und Behördenmanagement
- Auswahl und Koordination des Konsulententeams
- Unterstützung in der Betreiberauswahl bei Hotelprojekten
- Risiko- und Umfeldanalyse
Consulting
Was uns von anderen Beratern unterscheidet, ist unsere Herangehensweise. Und dass wir auch dann noch an Ihrer
Seite sind, wenn es in die Realisierung geht.
- Strategische Beratung und Vertretung von Bauherren und Investoren
- Umfassende Evaluierung bestehender Immobilien
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Vermarktungsstrategien und Vermarktungsmanagement
- Restrukturierung und Turn-Around-Management
- Transaktionsmanagement
- Betriebsansiedelungen
- Baufortschrittsprüfer/Investor’s Supervisor
- Finanzierungsberatung
- Projekt- und Liegenschaftsdokumentationen
Von Beratung bis Umsetzung
Ob in Österreich, Deutschland oder CEE/SEE, ob Hotel, Bürogebäude, Wohnhausanlage – die entscheidenden Erfolgsfaktoren bei jedem Immobilienprojekt sind Marktkenntnis, Know-how und Umsetzungsstärke.
Projekte Consulting
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Distressed Asset
Rumänien
| Auftraggeber | Österreichische Bank |
| Projekt | Hotel- und Apartment Resort |
| Volumen | >200 Apartments plus Restaurant/Wellness/Club etc. |
| Zeitraum | Mai 2014 – Juli 2014 |
| Leistungen | Gesamtbeurteilung des Objektes und Erarbeitung von Verwertungsoptionen, inkl. Begleitung in der Umsetzung |
Non-Performing Loan Portfolio
Serbien
| Auftraggeber | Österreichische Bank |
| Projekt | gemischtes Objektportfolio |
| Volumen | 6 Objekte |
| Zeitraum | Juli 2013 – Oktober 2013 |
| Leistungen | Gesamtbeurteilung der Objekte und Erarbeitung von Verwertungsoptionen, inkl. Begleitung in der Umsetzung |
Hotelprojekt
Hamburg, Deutschland
| Auftraggeber | Österreichische Bank |
| Projekt | Erweiterung eines bestehenden Mercure-Hotels |
| Volumen | GIK Erweiterung > € 5 Mio. |
| Zeitraum | Juli 2013 – Dezember 2013 |
| Leistungen | Lender’s Supervisor/Baufortschrittsprüfer |
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Eibl & Wondrak
Gerasdorf, Österreich
| Auftraggeber | Eibl & Wondrak |
| Projekt | Betriebsliegenschaft mit umfangreichen Gebäuden und Einrichtungen |
| Volumen | Grundstücksfläche ca. 3,6 ha, Gebäudeflächen ca. 8.600 m2 BGF |
| Zeitraum | Juni 2012 - September 2013 |
| Leistungen | Zusammenstellung der vollständigen Objektdokumentation, Einschätzung des Entwicklungs- und Marktpotentials, Erarbeitung einer Verwertungsstrategie, Beratung und Eigentümervertretung in der Vermietung sowie im Verkauf |
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Hotel- und Wohnbauprojekt Tulln
Tulln an der Donau, Österreich
| Auftraggeber | Tullner Liegenschaftsaufbereitungs GmbH (TLG) |
| Projekt | kombiniertes Projekt aus 3-Sterne Hotel und gehobenem Wohnbau |
| Volumen | Grundstücksfläche ca. 5.500 m2, Gebäudeflächen insgesamt ca. 8.000 bis 10.000 m2 BGF |
| Zeitraum | Juni 2012 - September 2014 |
| Leistungen | Erarbeitung einer Projekt- und Verwertungsstrategie, Eigentümervertreter in der Verwertung (Hotel: 3-Sterne Haus mit 70 bis 90 Zimmern; Wohnen: hochwertige Wohnungen für Verkauf oder Vermietung/betreubares Wohnen), Vermarktung / Verwertung in Form von Betreiber- und Investorensuche |
Gemeindewohnungen Korneuburg
Korneuburg, Österreich
| Auftraggeber | Stadtentwicklungsfonds Korneuburg |
| Projekt | Portfolio von Gemeindewohnungen |
| Volumen | k.A. |
| Zeitraum | Juni 2013 |
| Leistungen | Beurteilung der Gemeindebauten hinsichtlich Sanierungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zur Schaffung von zusätzlichen leistbaren Gemeindewohnungen |
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Bürogebäude Zaporozhye
Ukraine
| Auftraggeber | Österreichischer Immobilieninvestor |
| Projekt | Zustandsbericht über einen fertiggestellten Büroturm |
| Volumen | 19 Geschoße, ca. 9.200 m2 Mietfläche |
| Zeitraum | Dezember 2012 |
| Leistungen | Beurteilung der Gesamtsituation der Immobilie sowie Erstellung eines Maßnahmenkatalogs hinsichtlich Verbesserung der Gesamt-Performance |
Projekte Development
Wohnbauprojekt
Mistelbach, Österreich
| Auftraggeber | privater Eigentümer |
| Projekt | Grundstücksumwidmung und Entwicklung eines Wohnbauprojektes |
| Volumen | 70 Wohnungen und 20 Reihenhäuser, ca. 7.500 m2 Wohnnutzfläche, GIK > € 20 Mio |
| Zeitraum | Juni 2015 - andauernd |
| Leistungen | Umwidmung des Grundstückes und Optimierung der Bebauungsbestimmungen, Erarbeitung eines Entwicklungs- und Verwertungskonzeptes inkl. Bebauungsstudie, Projektverkauf
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Wohnbauprojekt
Korneuburg, Österreich
| Auftraggeber | privater Eigentümer |
| Projekt | Entwicklung eines frei finanzierten Wohnbauprojektes der gehobenen Kategorie |
| Volumen | 90 Wohnungen, ca. 8.000 m2 Wohnnutzfläche, GIK > € 20 Mio |
| Zeitraum | August 2012 - November 2014 |
| Leistungen | Umwidmung des Grundstückes für den Verkäufer, Erarbeitung eines Entwicklungs- und Verwertungskonzeptes inkl. Bebauungsstudie, Budgetierung, Grobterminplan etc., Projektverkauf |
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City Resort Tulln
Tulln, Österreich
| Auftraggeber | Schweizerisch-Österreichischer Investor |
| Projekt | Entwicklung eines 4-Sterne Hotels mit 100 Zimmern, inkl. Wellness- Gastronomie- und Konferenzflächen |
| Volumen | 100 Zimmer, ca. 9.500 m2 BGF, GIK > € 15 Mio. |
| Zeitraum | März 2011 – November 2011 |
| Leistungen | Leitung der gesamten Projektentwicklung als Bauherrenvertreter |
Projekte Management
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Kyiv Airport City
Kyiv, Ukraine
| Auftraggeber | Kyiv Airport City AG, Wien |
| Projekt | Entwicklung eines multifunktionalen Business Parks am Flughafen Kyiv Boryspil bestehend aus Bürogebäuden, Hotels, Konferenzeinrichtungen, Restaurants, etc. |
| Volumen | zukünftige Gebäudefläche ca. 120.000 m2, Grundstücksfläche ca. 8 ha, GIK gesamt > € 250 Mio |
| Zeitraum | Mai 2011 – November 2013 |
| Leistungen | Projektmanagement - Schnittstelle zwischen der Investorengruppe und den operativen Einheiten in Wien und Kyiv, Koordination sämtlicher Partner und Konsulenten in unterschiedlichen Ländern (A, SK, CZ, UA), Sicherstellung der Infrastruktur, Planungskoordination, Besorgung der rechtsgültigen Baugenehmigung, Budgetierung, Terminplanung, Vergabevorbereitung, Vorverwertung |
Christian Wagner
Geschäftsführender Gesellschafter
Bauingenieur mit umfassender Erfahrung in der Entwicklung, Errichtung und im Management von Immobilienprojekten in den Segmenten Wohnen, Büro, Handel und einem Schwerpunkt auf Hotels. Langjährige Tätigkeit und Marktkompetenz in Österreich, Deutschland und CEE/SEE mit bereichs-übergreifender Arbeitsweise und hoher Problemlösungskompetenz.
Die wichtigsten Stationen:
- Projektmanagement bei Maculan International auf Generalunternehmer-Seite
- Bereichsleiter bei Raiffeisen evolution mit Gesamtverantwortung für viele Länder in der Region
- selbstständig seit 2011 durch Gründung der Christian Wagner & Partner Real Estate GmbH
- Immobilientreuhänder / Bauträger
| wagner@wagner-realestate.com | Tel. | +43 664 2430056 |
Bernd Gaiswinkler
Gesellschafter
Bauingenieur mit langjährigen Tätigkeiten als Bauleiter und Projektleiter bei ILBAU und Strabag mit Schwerpunkt auf schlüsselfertigem Hochbau. Danach Vorstandstätigkeiten bei Strabag AG und einer Reihe anderer internationaler Konzerne für Österreich, Deutschland, die Schweiz und den CEE/SEE-Raum.
Weitere Schwerpunkte:
- PPP-Modelle
- Facility Management
- Projektentwicklung
- selbstständig seit 2009 durch Gründung der Syncron Projektmanagement GmbH
- Mitbegründer der Christian Wagner & Partner Real Estate GmbH im Jahr 2011
| gaiswinkler@wagner-realestate.com | Tel. | +43 1 236 4176-41 |
Partner
Eine Reihe von langjährigen und verlässlichen Partnern aus den unterschiedlichsten Disziplinen in verschiedenen Ländern unterstützt uns projektbezogen. Das Ergebnis sind umfassende Kompetenz, kurze Entscheidungswege und hohe Konkurrenzfähigkeit.
Pressespiegel
Immo-Flash | 26.01.2016
SO Planen Bauen Wohnen | 07/2015
Immobilien Magazin | 06/2015
Wirtschaftsblatt | 15.05.2015
Immobilien Investment Österreich | 03/2015
Die Presse | 11.10.2014
Immo-Redaktion | 10/2014
Wirtschaftsblatt | 06.03.2014
Succeed | 03/2014
Gewinn | 03/2014
Immobilien Investment Österreich | 01/2014
Immo-Redaktion | 10.10.2013
Immoflash | 10.10.2013
Wirtschaftsblatt ExpoReal | 2.10.2013
Wirtschaftsblatt | 2.10.2013
Competence Circle Expo Real News | 9-10/2013
Die Presse | 7.9.2013
Immobilien Investment Österreich | 4-5/2012
Immobilien Investment Österreich | 2/2012
Immobilien Magazin, Online | 17.3.2011
Immobilien Investment Österreich | 3/2011
Presseinformationen
Michaela Unteregger
| Adresse | Laudongasse 35/12, A-1080 Wien www.kommunikation-unteregger.com |
| office@kommunikation-unteregger.com | |
| Tel. | +43 699 10593831 |
Wir stehen Ihnen jederzeit für Fragen und Anfragen zur Verfügung!
Christian Wagner & Partner Real Estate GmbH
| Adresse | Stubenbastei 12/I/13, A-1010 Wien |
| office@wagner-realestate.com | |
| Tel. | +43 664 2430056 |
Christian Wagner / Geschäftsführender Gesellschafter
| wagner@wagner-realestate.com | |
| Tel. | +43 664 2430056 |
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